广州红酒仓库出租-广州红酒仓库-龙森仓储外包托管

龙森仓储为客户提供常温广州食品仓库出租服务，广州红酒仓库出租公司，食品在库仓储时应该注意什么？广州食品仓库出租管理基本常识有哪些？龙森仓库管理基本常识一：

仓库管理的原则和目标

仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，不可有任何的疏忽和大意。仓库管理的原则和目标是：库容利用好、货物周转快、保管高、安全有保障。

库容利用好。是指库房内货物的存放量大，广州红酒仓库出租，库容利用率高。一般情况下，托盘货物堆码可以充分利用库容；

货物周转快是指进出库货物的批次多，频度大，仓库的利用率高；

保管高是指库存货物在保管期内，不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等；

安全有保障是指防火灾、防盗等方面不发生问题。

龙森物流迎合社会实际需求，推出广州食品仓库出租项目，该项目特点是“6t实务”法，那么什么是龙森广州食品仓库出租的“6t实务”法呢？“6t”是指6个天天要做到的内容，广州红酒仓库，即：天天处理，天天整合，广州红酒仓库出租，天天清扫，天天规范，天天检查，天天改进。

天天处理：是指要把必需物品和非必需物品分开，工作现场决不放置非必需品；另外，还要把必需品的数量降到至低程度，按高、中、低的使用量分别存放，分层管理。

天天整合：说的是必需品要放置在任何人都方便取用的位置，实行分类集中放置，同时还要选用合理的容器盛装，让所有的物品都有“名”有“家”，并且都能够在30秒内取出和放回。

天天清扫：这是将对食品安全卫生的法规要求具体细化成一系列的操作规范，规定人人做清扫，天天保清洁。

天天规范：可以采用透明度、视觉管理、“看板”管理等一目了然的现场管理方式，使厨房的各项管理都实现规范化和持续化，提高办事的效率。

天天检查：通过检查养成自觉遵守规章制度的习惯。每个员工自行制订每天收工前5分钟查6t(自已定制6点只需花五分钟就能查完的事)的习惯。

天天改进：在完成---轮现场管理的目标后，还要有第二轮6t实务的新目标，也就是说还要不断地改进。