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电商仓储物流发展三道坎
第三道:---“客户体验”换成本
许多卖家基本不中午仓储物流的考核指标,只想要控制物流成本。即使成本控制极难---,商家也不应---客户体验以换取物流成本。

敲门砖:管理数据。
解决方案:
数据的价值不在于记录,而在于从分析中找到控制成本的得当方法。
从订单分部区域比例中找到分仓的价值,提升配送时效和降低整体成本。
从产品动销率中找出与营销联合---点,即使补充库存量和提升生产力。
从去到订单分部中找出优化的重点渠道,将非重点去到转化为重点渠道。
从逆物流的分析中找出买家退货的原因,针对性地优化和提升客户体验。
就电商企业而言,不同的仓储物流定位造成不同的服务情态。虽然定位不同,但其目的都是一样的:为消费者提供---的服务。
sku是什么意思?电商仓储管理中sku的含义详解
在电商运营或仓储管理中有一个叫sku的东西。什么是sku?许多人给出的解释:sku是库存量单位。那是字面直译stock keeping unit。云里雾里,不得其解。有些人说sku是运营和仓储管理中计量库存进出和库存保存的单位。似乎略懂,不得其详。
龙森物流根据自身在电商行业多年的操作经验,认为在电商运营和仓储管理中sku包含了三方面的信息:
1、从货品角度看,太和电商仓储托管价值,sku是指单独一种商品,其货品属性已经被确定。只要货品属性有所不同,那么就是不同的sku。属性包括很多,一般的理解货品属性包括:品牌、型号、配置、等级、花色、成分、用途等。也就是说同样的货品只要在人们对其进行保存、管理、销售、服务上有不同的方式,那么就需要被定义为不同的sku。
例如:ipone4 和ipone4s 是不同的sku;同是ipone4s,白色和黑色也是分属不同的sku;同是ipone4s白色,但一个是16g,另一个是32g内存,它们也还是分属不同的sku。

电商仓储物流规划要点解析
平面布局规划
以平面布局规划为例,仓库主要包含的作业功能区,一般还会包含辅助功能区,如叉车充电间、设备存放区、耗材存放区、办公室等等。

物流设备规划
仓储物流设备规划主要包含存储/搬运/复核/打包/it相关等设备的规划,选择合适的设备,太和电商仓储托管外包,配合完成各个操作。因篇幅---,本小节主要就拣选环节所选用的搬运设备进行探讨。如前文所分析的电商特性,在仓储物流订单生产环节,为了提升拣选效率,所以会设计3种可能的拣选模式(此3种拣选模式的详细解释见第四部分):单品拣货、先集后分、边摘边播。
单品拣货和先集后分这2种拣选模式,太和电商仓储托管---,拣选设备选择上,可参考传统的散件拣选,大源电商仓储托管,比如选用大的拣货笼框或者类似超市购物的拣货小车等。而边摘边播,要在一趟拣选任务中同时完成多个订单商品的拣选,并且在拣选过程中就能按照各个订单将商品分好,因此所选用的拣选设备上要能够相互隔开,本文给出2种边摘边播的拣选设备供参考。
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